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2026-09-21
凝心聚力，砥砺前行！bifa必发集团环境召开2020年半年度经营分析会议
颁布功夫：2020-07-15
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为强化战术执行，总结检讨2020年半年度经营情况，造订落实下半年经营指标与行动，7月14日下午，bifa必发集团环境在顺德环？萍疾翟罢倏魈馕“凝心聚力，砥砺前行”的2020年半年度经营分析会议。bifa必发集团环境董事长兼总裁马刚，bifa必发集团环境高级副总裁张建国，股份公司一级部门掌管人，各事业部总经理及一级部门掌管人等共同出席了会议。
回首：经营总结与检讨
总体而言，面对上半年严格的表部局势，bifa必发集团环境缜密萦绕发展战术和年度经营打算，聚焦主题战术业务，积极推动智慧环卫业务发展，聚焦拥有自身特色的以“智能设备、智慧服务、智云平台”为主题的智慧环卫业务，打造除了智慧化、精密化、机械化的创新发展新模式，业绩出现环卫服务高速增长、环卫设备维持当先的发展态势。
会上，股份公司财政治理部、经营治理部、IT治理部等责任部门首先作了经营情况传递及下一步行动规划汇报；其后，各事业部结合业务板块的业绩落实情况、行业趋向、战术发展方向等，对单元2020年上半年的经营情况逐一进行检讨和总结，同时具体汇报了下一步行动规划。
股份总部财政治理部、经营治理部、IT治理部
作经营数据传递及下一步行动规划
各事业部有关掌管人就业绩达成情况及下一步行动规划做汇报
瞻望：下阶段经营打算
会议的第二阶段，bifa必发集团环境董事长兼总裁马刚首先注定了各单元上半年获得的经营成就。结合企业经营的现实、行业发展趋向，马刚以企业战术、精密化治理、提高企业竞争力、文化融合等关键词为主题，沉点布局了bifa必发集团环境下半年的经营战术。
下阶段经营重点：
1. 对峙“致力于成为受人尊敬和信任的以环卫机械报答龙头的智能环境设备及服务的行业引领者”的企业定位持久不动；
2. 对准“智慧环卫5115”战术，未来5年力争成为环卫服务行业数一数二的上市公司；
3. 精密化治理，提高环卫项目运营水平；
4. 不休的开发新产品，持续提高产品的市场占有率；
5. 从同路人到同心人，以深度的文化融合，打造一支坦诚、互信、高效、职业化的钢铁般的行列；
6. 营销团队要在市场上敢于亮剑；
7. 研发团队要实事求是，实切其实做好技术创新研发；
8. “客户是bifa必发集团衣食父母”，后盾人员要发自内心的服务前台。
9. 在人才提拔、能力提升上，源源不休给员工提供机遇。
会议最后，马刚烈调，企业必必要加强；泻徒羝雀，维持战术定力。“我们唯一的敌人，就是自己”，行行出状元，在企业成为“状元”这条路上，但愿整个员工都能十年如一日地对峙做一件事件、对峙做正确的事件，最终都能有所成长与收成。
新的阶段、新的征程，bifa必发集团环境将持续聚焦主业，维持行业引领态势，一路乘风破浪，以崭新的业绩，创造更大的鲜丽！
